顯示生產者喉嚨中心連接動力中心,因此有部分顯示者的特質,那顯示生產者和純生產者的差異為何?本文將透過人類圖分析顯示生產者與純生產者、顯示者的差別、顯示生產者適合的行動策略,最後再提供推薦的人類圖分析師。

 

目錄:
一、什麼是人類圖顯示生產者?顯示生產者和純生產者差在哪?

(一)顯示生產者是什麼?

(二)顯示生產者和純生產者差在哪?

二、人類圖分析:顯示生產者的行動策略和課題是什麼?

(一)顯示生產者特質有哪些?

(二)顯示生產者的行動策略是什麼?

(三)如何避免顯示生產者產生挫敗感?

(四)顯示生產者適合什麼類型的工作?

三、想更深入了解顯示生產者最適合的行動方式?人類圖解讀推薦陳濼文

 

一、什麼是人類圖顯示生產者顯示生產者和純生產者差在哪?

 

(一)顯示生產者是什麼?

生產者是指薦骨中心著色的人,擁有能夠持續生產的能量,可以為社會提供源源不斷的動力與生產力。而若是薦骨中心有著色,喉嚨中心又和薦骨中心、情緒中心、意志力中心或是根部中心等提供動力的能量中心相連,就會由單純的生產者變成顯示生產者。

 

顯示生產者同樣是生產者的一種,結合生產者的持久能量與顯示者的對外影響力,且由於薦骨中心提供了穩定的能量,因此和純生產者一樣,同樣可以長時間投入工作。不過由於喉嚨中心同時也連接到其他提供動力的能量中心,因此顯示生產者會想像顯示者一樣發起行動,也會更在意行動是否迅速。和生產者相比,有更多的行動力,應對事情更快、嘴巴也更有力。

 

值得注意的是,雖然顯示生產者有一些顯示者的特質,會更有個人力量、更有領導的感覺,不過他們仍然是生產者。儘管顯示生產者難以接受自己只是生產者,但最終仍然需要接受自己還是生產者,只是反應與應對能力比較快。

 

(二)顯示生產者和純生產者差在哪?

顯示生產者與純生產者主要的區別,在於行動模式和能量運作的方式。純生產者的喉嚨中心不會和其他動力中心連接,核心在於等待外界刺激並做出回應,適合專注於單一任務,並以「完美地完成工作」為目標,用持久的能量來完成工作。

 

顯示生產者則因為喉嚨中心和其他動力中心連接,因此具備回應外界刺激,甚至在適當的時機主動發起行動的能力,面對挑戰時反應更快、行動力更強,特別是需要快速做出決策的時候,目標則會不期然地變成「想要有效率地完成」事情。不過實際上,顯示生產者也該以「完美地完成事情」為目標。

 


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二、從人類圖分析顯示生產者:如何避免挫敗感?

 

(一)顯示生產者特質有哪些?

顯示生產者具備有著色的薦骨中心,因此就和純生產者一樣,擁有薦骨中心的穩定能量,能夠比生產者或顯示生產者以外的人有更多產出,自我實現的方式也和純生產者一樣,同樣是透過持續的生產來體現自我的價值。

 

不過由於喉嚨中心和其他動力中心連接的關係,顯示生產者也具備部分顯示者的特質,具備較高的行動力,甚至有時也會像個顯示者般主動發起行動,或是指揮別人做事。

 

此外,顯示生產者非常注重效率、不喜歡無謂的等待,若你身邊有朋友是顯示生產者,甚至你自己就是顯示生產者,應該會發現當遇到塞車、火車誤點,或是朋友約會遲到時,顯示生產者往往會相當地不舒服。

 

和其他類型的人相比,顯示生產者由於追求快速完成任務,因此容易因為急於想完成,而導致事情有差錯或變得更差。

 

(二)顯示生產者的行動策略是什麼?

受到部分顯示者相關能量的影響,顯示生產者會像顯示者一樣,認為自己具備主動發起一件事的能力,因此有時除了像純生產者一樣被動等待其他人邀請,也會試著主動開始。不過若是觀察能量場就會發現,顯示生產者的能量場和純生產者一樣,都是開放、壟罩的能量場,而非顯示者封閉、排斥的能量場,因此最適合顯示生產者的行動策略仍舊是等待回應,而非像顯示者般主動發起。

 

這邊的等待回應,並非只是被動地等待別人的邀請,或是什麼都不做,而是對身邊的人、事、物抱持著開放的心態,再接收和外界互動後所產生的訊息,並根據薦骨的聲音決定是否行動。

 

透過這種方式,也可以避免顯示生產者因為過於急促地開始做一件事,而將自己放在錯誤的位置,導致顯示生產者進入非自我主題(無法活出最佳狀態)而產生挫敗感,或是被停滯不前的感覺打擊。

 

這邊也建議顯示生產者面臨決策時,可以先試著列出答案只有「是」跟「否」的封閉式問題,接著找尋自己信任的人,然後請對方用這些問題詢問自己,並觀察自己的反應。需要注意的是,列下問題時應該要盡量避免開放式的問題,如「你想做什麼工作」,因為薦骨會不知道怎麼對開放式的問題做反應。

 

(三)如何避免顯示生產者產生挫敗感?

顯示生產者總會很有壓力想要自己和顯示者一樣可以主動發起,而非像純生產者一般被動地等待回應;然而當顯示生產者嘗試主動發起後,有時可能會產生挫敗感,甚至因為累積了過多錯誤的行動,導致顯示生產者失去信心。

 

這是因為每個人只要沒有回歸自己的內在權威和人生策略,反而依照適合其他種內在權威和角色的方式行動,就會感受到自己內在能量受到阻礙,進而產生憤怒與挫敗感。顯示生產者要明白,顯示生產者的確比純生產者有更快而有反應的設計,但顯示生產者仍是一位生產者,這是必須明白與接受的事。

 

想要避免產生挫敗感,就需要回歸自己的內在權威和人生策略。以顯示生產者來說,最適合的行動策略,就是像純生產者般等待回應。若你是薦骨型權威的顯示生產者,就要練習好好聆聽薦骨的聲音,並按照反饋做決定;若你是情緒型權威,就會建議等到完整的情緒週期過去之後,讓薦骨的聲音浮現,再據此做決定。

 

(四)顯示生產者適合什麼類型的工作?

顯示生產者結合了顯示者的靈活多變、自發行動的能力,以及生產者透過持續生產來實現自我的特質,比較適合允許他們及時發揮、自發行動,且具備靈活性、機動性的工作。舉例來說,諸如業務這種需要臨機應變的工作,或是專案管理這種有多項任務同時進行的工作,就相當適合顯示生產者發揮。

 

反之,若是需要專心一致做到完美、重複性高的工作,相對地就沒有那麼適合顯示生產者。

 


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